啟動(dòng)四川裕農(nóng)新域商貿(mào)物流城項(xiàng)目建設(shè)

啟動(dòng)“1+N”改革樹標(biāo)行動(dòng)
2019年采取股權(quán)合作的方式與九寨溝縣國投集團(tuán)成立了九合智慧供應(yīng)鏈管理有限公司，邁出了公司股權(quán)投資第一步。

開展“三項(xiàng)”制度改革。
2016年開發(fā)建立了ERP系統(tǒng)和OA協(xié)同辦公系統(tǒng)。在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，近年來公司物流不斷開拓新客戶，2016年新增三臺(tái)縣南路片區(qū)40所學(xué)校食材配送業(yè)務(wù)

市政府決定將高農(nóng)司劃歸綿陽交通發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司。
2014年，公司又興建了水果批發(fā)市場，開展水果批發(fā)業(yè)務(wù)。通過不斷拓展新業(yè)務(wù)，高農(nóng)司最終形成了蔬菜、水果批發(fā)市場租賃管理和集團(tuán)物流配送兩大主營業(yè)務(wù)。經(jīng)過14年的快速發(fā)展，高農(nóng)司可謂發(fā)生了翻天覆地的變化，公司資產(chǎn)總額從2000年的100多萬元發(fā)展到資產(chǎn)總額近2億元，增長了112倍；經(jīng)營收入由2000年的32萬元到2014年的5280萬元，增長了164倍。

龍門蔬菜批發(fā)市場開業(yè)高農(nóng)司搬遷龍門。
2011年，高農(nóng)司正式啟動(dòng)市場搬遷工作。搬遷前很多市場經(jīng)營戶心中有這樣的顧慮，離城市更遠(yuǎn)了，生意會(huì)受影響嗎？于是高農(nóng)司人挨家挨戶做工作，曉之以情動(dòng)之以理，最后高水市場全體經(jīng)營戶選擇跟隨高農(nóng)司搬遷龍門，因?yàn)樵谒麄冃闹懈咿r(nóng)司是一家有社會(huì)責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。

在綿陽市人民政府牽頭下，高農(nóng)司最終被規(guī)范為國有控股、自然人參股的股份制企業(yè)。
2009年在綿陽市糧食局、審計(jì)局、發(fā)改委等9部門的共同參與下，高農(nóng)司最終被規(guī)范為國有控股、自然人參股的股份制企業(yè)。股份制改革極大的激發(fā)了公司經(jīng)營活力，為公司后續(xù)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在股改后的幾年里，高農(nóng)司通過收購塘汛鎮(zhèn)糧管所、龍門鎮(zhèn)糧管所、龍門老市場、玉女街商鋪等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，迅速發(fā)展壯大，同時(shí)龍門鎮(zhèn)糧管所的收購也為后來公司北遷龍門埋下了伏筆。

綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司注冊成立,高水蔬菜批發(fā)市場黨支部更名為中共綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司支部委員會(huì)

物流配送中心成立。
2003—2004年，為適應(yīng)市場形勢，申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，同時(shí)緩解資金緊缺困難，高農(nóng)司實(shí)行了股份制

中共綿陽市高水蔬菜批發(fā)市場支部委員會(huì)成立。
2002年，分局領(lǐng)導(dǎo)大膽啟用了一批有豐富一線經(jīng)驗(yàn)且吃苦肯干的年輕干部。在新的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，高農(nóng)司的經(jīng)營業(yè)績很快有了巨大提升。

經(jīng)過7年的初期發(fā)展，2000年二貿(mào)司辦理了市場登記，更名為綿陽高水蔬菜批發(fā)市場。高農(nóng)司進(jìn)行了第一次真正意義上的管理變革。涪城糧食分局派專人牽頭對(duì)公司管理流程進(jìn)行了全面梳理，規(guī)范了各項(xiàng)管理制度，合理搭建了領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了職能分工，為高農(nóng)司后期的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

迎賓路綜合市場蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)搬遷至長虹大道北段59號(hào)，公司確立以蔬菜批發(fā)為主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。
1995年，二貿(mào)司迎來了發(fā)展歷程中的第一次大轉(zhuǎn)折。隨著綿陽城市的發(fā)展，位于迎賓路的綜合市場（內(nèi)含蔬菜批發(fā)）嚴(yán)重干擾周邊市民生活，市政府決定將蔬菜批發(fā)遷至高水糧油儲(chǔ)備庫，二貿(mào)司由此確立了以蔬菜批發(fā)為主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式。雖然初建市場有了第一批經(jīng)營戶，但公司依然沒有盈利，為了穩(wěn)定客戶和招商，公司采取“放水養(yǎng)魚”的經(jīng)營策略，向經(jīng)營戶進(jìn)行補(bǔ)貼。

綿陽市涪城區(qū)糧食分局組建以糧油經(jīng)營為主的高水綜合市場，納入第二糧油貿(mào)易公司管理（高農(nóng)司前身)。
1993年，正是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的春風(fēng)吹遍中國大江南北的時(shí)候，綿陽市涪城區(qū)糧食分局組建了第二糧油貿(mào)易公司（簡稱二貿(mào)司），主要從事糧油的倉儲(chǔ)、批發(fā)業(yè)務(wù)。成立之初的二貿(mào)司面臨著市場難拓展、資金難保障、管理無經(jīng)驗(yàn)的艱難局面，“活下去”成為了當(dāng)時(shí)二貿(mào)司人最大的愿望。