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齊心戰(zhàn)“疫” 彰顯擔(dān)當(dāng)

創(chuàng)建時間:2022-10-03 16:42

導(dǎo)語

疫情就是命令,綿陽“9.29”疫情爆發(fā)以來,公司全體員工舍“小家”顧“大家”,不辭辛勞吃住在公司,全天候24小時奔波在一線,有的領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,沖鋒在前,48小時都沒有休息,為的是托住全市人民的“菜籃子”、“果盤子”,在關(guān)鍵時候不掉鏈子。



高度重視,健全機(jī)構(gòu)


9月30日凌晨五點(diǎn),公司召開緊急會議,成立疫情防控及應(yīng)急保供臨時指揮部,由董事長擔(dān)任組長,指揮部下設(shè)五個應(yīng)急小組展開工作:一是“市場保供前線指揮組”主要負(fù)責(zé)防疫工作的“一掃三查兩消毒”,確保正常的市場交易,為經(jīng)營戶的進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)提供保障;二是“封控區(qū)應(yīng)急保供組”負(fù)責(zé)對接城區(qū)封控小區(qū),在政府相關(guān)部門安排下,實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)配送;三是“外地零售端服務(wù)保障組”負(fù)責(zé)對市場所有采購商的信息進(jìn)行摸底、收集,以便掌握銷售渠道的具體情況;四是 “后勤保障宣傳組”負(fù)責(zé)公司防疫物資的采購、儲備、供應(yīng);員工及經(jīng)營戶在疫情期間的防疫、生產(chǎn)生活等后勤保障和對外宣傳工作;五是 “防疫保供督導(dǎo)組”負(fù)責(zé)對公司整個防疫保供工作進(jìn)行督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,確保各項(xiàng)應(yīng)急工作的順利開展。

底線思維,把好入口


為了確保市場正常安全運(yùn)營,9月30日零時起市場嚴(yán)抓疫情防控工作。嚴(yán)格開展入口查驗(yàn),所有入場人員需提供24小時核酸陰性報(bào)告,配合測溫、掃碼、查驗(yàn)行程碼及風(fēng)險(xiǎn)城市旅居史,并嚴(yán)禁高、中風(fēng)險(xiǎn)疫區(qū)車輛進(jìn)場,守好第一道關(guān)口,進(jìn)場車輛做到人車合一,堵塞防控漏洞。同時,組織好公司員工和從業(yè)人員做好核酸一天一檢、應(yīng)檢盡檢,確保場內(nèi)人員安全,并利用信息化手段實(shí)現(xiàn)市場流量監(jiān)測、防疫消殺、從業(yè)人員、產(chǎn)品溯源等可視化分析管控。

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國企擔(dān)當(dāng),保供保暢

1要求場內(nèi)經(jīng)營戶緊急與全國低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的上游供貨商聯(lián)系,保證市場經(jīng)營的商品品種、數(shù)量齊備不斷檔,確保價(jià)格平穩(wěn)及市場存貨量每天始終保持在2000-3000噸(市民3-5日的供應(yīng)量)。


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2針對涪城區(qū)、科技城新區(qū)等政府要求,公司物流配送中心截止10月3日,保供配送全市50多個小區(qū) 3000 余份專屬食材包。

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3為了讓保供車輛在高速路、省道、縣道、城區(qū)暢通無阻,公司緊急與市商務(wù)局等部門對接,一共為經(jīng)營戶辦理各種道路運(yùn)輸通行證300余個,出具轉(zhuǎn)運(yùn)證明 1200余份,從業(yè)人員通行證 2600余份。



4在疫情期間,面對人、車、環(huán)境衛(wèi)生、秩序等突出問題,公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,對市場分區(qū)劃片包干,班子成員、中層干部包干責(zé)任到人。

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5統(tǒng)一標(biāo)識,規(guī)范標(biāo)牌。公司員工著秋裝工作服,佩戴“市場管理”紅袖標(biāo)。對進(jìn)場交易的人員、車輛、三輪車進(jìn)行分流,各行其道,讓交易場所秩序井然。

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我們堅(jiān)信在市國資委、交發(fā)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工一定克服種種困難,極限思維,堅(jiān)決打贏這場疫情防控和穩(wěn)價(jià)保供的戰(zhàn)斗!