為深入貫徹落實(shí)市委、市政府及上級主管單位對我司要全面協(xié)助配合推進(jìn)綿陽市創(chuàng)建全國文明城市工作精神，確保創(chuàng)建全國文明城市工作有序開展，2022年8月2日，我司召開全體職工大會，會議對環(huán)境綜合治理和文明城市創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了通報(bào)，公司黨支部書記、董事長潘榮武主持會議就文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行了安排部署并作出了指示，一是要提高站位、深化認(rèn)識，全國文明城市是中國城市整體文明水平的最高榮譽(yù)稱號，全體職工一定要深刻認(rèn)識到此項(xiàng)工作的意義和重要性，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，始終保持飽滿的熱情和高昂的士氣進(jìn)入迎檢狀態(tài)，接受檢查和考驗(yàn)；二是加大創(chuàng)文宣傳，營造創(chuàng)建氛圍，黨員干部要做好模范帶頭作用，積極宣傳并發(fā)揮群眾優(yōu)勢，帶動社區(qū)居民及場內(nèi)經(jīng)營戶參與到創(chuàng)文工作中來；三是要突出工作重點(diǎn)，緊扣測評標(biāo)準(zhǔn)，各部門要嚴(yán)格對照測評標(biāo)準(zhǔn)，全面排查，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作；四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任。全體職工要提高站位，深化認(rèn)識，在保證疫情防控工作有序進(jìn)行的前提下，全力配合上級主管單位做好文明城市創(chuàng)建工作。

    會議強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)文工作是當(dāng)前首要工作，在保障疫情防控工作不受影響的前提下公司全員都必須深入一線，做好創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建工作中失職瀆職的，公司必將嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重的作免職或開除處理。

    會后，公司根據(jù)市國資委、市市場監(jiān)督管理局、交發(fā)集團(tuán)及青義鎮(zhèn)政府等單位對我司提出工作要求和《綿陽市創(chuàng)建全國文明城市實(shí)地考察申報(bào)項(xiàng)目示范點(diǎn)位及標(biāo)準(zhǔn)》整治標(biāo)準(zhǔn)組織全員開展集中整治。一是對場內(nèi)進(jìn)行全方位大掃除并安排專人值守，督促場內(nèi)經(jīng)營人員做好門前三包，貨物有序堆放，做到不占道經(jīng)營；二是修繕場內(nèi)老舊破損的設(shè)施設(shè)備，對于無法使用的及時(shí)清運(yùn)；三是組織全員在晚上8點(diǎn)至凌晨2點(diǎn)市場閉市期間集中清洗市場內(nèi)長期沉積淤泥，并調(diào)配100余輛次貨車運(yùn)送清理各類垃圾；四是落實(shí)專人治理場內(nèi)及周邊車輛亂停放問題，發(fā)現(xiàn)機(jī)動車亂停亂放時(shí)及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)；五是領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，帶領(lǐng)各部門、中心員工開展工作，黨支部書記、董事長潘榮武每日定時(shí)進(jìn)行檢查，督導(dǎo)每日整改任務(wù)完成情況并下達(dá)次日工作任務(wù)，確保創(chuàng)文工作落到實(shí)處。整治完成后，公司邀請上級主管單位來我司指導(dǎo)創(chuàng)文工作并驗(yàn)收整治成果，對于還存在的問題立即進(jìn)行整改。

    公司所轄市場被劃分為11個(gè)責(zé)任區(qū)域和4個(gè)專業(yè)責(zé)任組，并分別明確各區(qū)域責(zé)任部門及責(zé)任人，按照《綿陽市創(chuàng)建全國文明城市實(shí)地考察申報(bào)項(xiàng)目示范點(diǎn)位及標(biāo)準(zhǔn)》要求公司全員出動在各責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行自糾自查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并安排人員全天候輪流值守，實(shí)時(shí)保持市場及周邊街道環(huán)境衛(wèi)生、勸導(dǎo)不文明行為。在前期開展集中整治形成的干凈整齊、氛圍濃厚、各項(xiàng)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)執(zhí)行要求標(biāo)準(zhǔn)不降、熱情不減，確保把公司所轄市場及周邊的整治成果鞏固到位。鑒于本次文明創(chuàng)建工作要求高，公司經(jīng)營面積廣，重點(diǎn)問題突出，為做好創(chuàng)文工作并保障疫情防控，公司全體員工周末停休，同時(shí)邀請社區(qū)志愿者、聘請第三方勞務(wù)公司協(xié)助創(chuàng)文防疫工作。

    公司還投入2萬余元，制作了大量的宣傳物料，安排專人在蔬菜市場、水果市場及氣調(diào)庫市場內(nèi)宣傳欄進(jìn)行張貼，在廣播中循環(huán)播放創(chuàng)建信息號召場內(nèi)經(jīng)營商戶文明經(jīng)營，市場入口處的LED屏循環(huán)展示創(chuàng)建工作要點(diǎn)和知識。市場門口增設(shè)志愿者服務(wù)站，對來往行人發(fā)放印有創(chuàng)建全國文明城市文明禮儀常識的手搖扇。

    公司黨支部書記、董事長潘榮武指出，公司全體干部職工一是要凝聚思想共識。在文明城市創(chuàng)建通過之前，周末全員正常上班。盡銳出戰(zhàn)，迅速行動，將文明城市創(chuàng)建工作作為檢驗(yàn)高農(nóng)司人凝聚力、戰(zhàn)斗力的試金石和練兵臺，堅(jiān)決啃掉“硬骨頭”、打好“主動仗”。二是要規(guī)范經(jīng)營行為。進(jìn)一步建立和完善市場的各項(xiàng)制度和行業(yè)規(guī)范，提高經(jīng)營戶的創(chuàng)建意識，規(guī)范經(jīng)營者行為。三是要深入調(diào)查研究。加強(qiáng)與市場經(jīng)營商戶聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入市場調(diào)查研究，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。四是要加大督查力度。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查，及時(shí)收集情況，做好匯報(bào)，加強(qiáng)工作銜接，確保創(chuàng)建文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五是要升級商業(yè)管理模式。以此次創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，將傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式向商業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，提高管理人員職業(yè)技能水平和專業(yè)素質(zhì)，將文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識傳達(dá)給每一位經(jīng)營人員。