11月5日上午，高開司董事長(zhǎng)王羥、常務(wù)副總經(jīng)理岳永林、副總經(jīng)理曾湘平等一行人來訪高農(nóng)司開展制度建設(shè)交流會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘榮武率班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人熱情接待,并召開座談交流會(huì)。會(huì)議圍繞公司制度化建設(shè)這一主題，通過研討交流的方式，破解公司發(fā)展中的難點(diǎn)和問題。

會(huì)上，潘董事長(zhǎng)對(duì)王羥董事長(zhǎng)一行的來訪表示歡迎，雙方就各自公司的基本情況進(jìn)行了介紹。副總經(jīng)理潘曉燕介紹公司制度建設(shè)情況，截止目前為止，公司共出臺(tái)68項(xiàng)制度，涉及到董事會(huì)、行政人事、財(cái)務(wù)管理等十個(gè)方面；為了進(jìn)一步規(guī)范公司工作，加強(qiáng)制度化建設(shè)，我司在企業(yè)微信魔學(xué)院上進(jìn)行數(shù)項(xiàng)制度考試等方式強(qiáng)化員工。

隨后就我司制度的執(zhí)行力、操作性、科學(xué)性等進(jìn)行了充分的討論。會(huì)議認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)制度、人事分配制度中涉及到的上級(jí)政策和公司改革走向、發(fā)展戰(zhàn)略安排等具體問題要充分論證，各項(xiàng)制度必須要符合國家政策和上級(jí)部門有關(guān)要求，同時(shí)要敢于解放思想、打破舊觀念，為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。

通過此次制度交流會(huì)，促進(jìn)了我司與高開司完善公司內(nèi)部控制建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一了公司業(yè)務(wù)操作流程及制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)行制度的合規(guī)性和有效性，確保規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展保持一致，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。（行政人事部供稿）